Pedro Luis Martín Olivares – La experiencia laboral virtual, que incluye un Dragon’s Den en línea, ha brindado un apoyo crucial para los jóvenes con los que trabajamos en la Fundación EY, algunos de los cuales han sido los más afectados por el bloqueo de Covid-19.
Ante el cierre de oficinas y el personal que trabaja desde casa, tuvimos que adaptar rápidamente nuestro programa de experiencia laboral presencial después de la pandemia.
Ayudamos a jóvenes de bajos ingresos a trabajar y, para muchos, la oportunidad de pasar una semana con empresas como las pioneras del software digital Blue Prism y el bufete de abogados global Linklaters marca una gran diferencia en sus oportunidades de vida.
Apenas unas semanas después del cierre, llevamos a cabo una serie de talleres de habilidades y carreras en línea para jóvenes de todo el Reino Unido, y luego un nuevo programa de tutoría de negocios virtuales de seis semanas para nuestros antiguos alumnos. Esto nos brindó la información necesaria para ofrecer nuestros programas de experiencia laboral establecidos de forma remota durante las vacaciones de verano. Esto incluyó todos los beneficios de nuestro programa presencial, incluida la capacitación en habilidades de empleabilidad, experiencia laboral y tutoría empresarial. Para hacer esto con éxito, había tres áreas principales en las que pensar:
Comunicaciones: asegurarnos de que nuestros jóvenes supieran que todavía estábamos allí para ellos, que aún podrían participar y recibir nuestro apoyo. Los contactamos a todos individualmente al comienzo del cierre para informarles lo que estábamos planeando.
Contenido: nuestro equipo de entrega se dedicó a revisar cómo nuestros programas tradicionales cara a cara podrían adaptarse a un formato en línea y responder a las inquietudes que se habían identificado. Para asegurarnos de reflejar las necesidades de los jóvenes, trabajamos con socios empleadores y nuestro Consejo Asesor de Jóvenes, un grupo de jóvenes de todo el país que asesoran a la Fundación.
Tecnología: nos aseguramos rápidamente de que todos nuestros jóvenes tuvieran la tecnología que necesitaban para unirse a nosotros de forma remota, lo que hicimos al proporcionarles a cada uno de ellos su propia computadora portátil y cámara web durante el programa, que se entregaron en sus hogares.
Hemos recibido muy buenos comentarios, y los jóvenes han dicho que, en muchos sentidos, la experiencia de trabajo virtual les dio más confianza con las herramientas de trabajo remoto de la vida real y les enseñó cómo trabajar en equipo, incluso cuando no estaban en el mismo lugar.
La experiencia laboral virtual se paga y contribuye a una calificación del Chartered Management Institute. Este modelo de prestación también amplía las oportunidades, ya que aumenta la accesibilidad para los empleadores que no viven cerca para apoyar a los jóvenes y transmitir su experiencia. Por esta razón, los elementos del proceso virtual pueden conservarse más allá de Covid-19.
Para desarrollar aún más este enfoque, estamos trabajando con el Learning & Work Institute para evaluar el impacto de pasar a la entrega digital, y los hallazgos iniciales se esperan para mediados de septiembre de 2020. Los empleadores obtienen una gran ventaja al trabajar con nosotros, al aumentar la motivación y habilidades de su personal a través de la capacitación de jóvenes, para acceder a un grupo diverso de talentos jóvenes emocionantes y futuros líderes empresariales.
Empleadores o organizaciones benéficas que deseen participar, póngase en contacto. Trabajamos en 17 ubicaciones en todo el Reino Unido y nuestro programa de experiencia laboral virtual de verano Smart Futures se desarrolló en Londres, Birmingham, Manchester, Newcastle, Leeds y Luton, con más de 200 jóvenes participando este año.
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Pedro Luis Martín Olivares
Economía y Finanzas
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