Pedro Luis Martín Olivares – El Banco Central Europeo le ha negado a Abanca quedarse con Liberbank, sin embargo, esto le ha dado más fuerza para pedirle ayuda a Merril y así poner en pie una estrategia de fusión entre las dos instituciones financieras.
Los rumores de pasillo en torno a una posible fusión no paran. El cotilleo financiero indica que Abanca y Liberbank, vuelven a estar en la palestra después de que el BCE (Banco Central Europeo) aquietara en el séptimo mes del año las pretensiones de la antigua Novacaixagalicia por hacerse con su vecino.
Abanca ha contratado a Merril Lynch para lanzar una oferta por la entidad. La compañía norteamericana podría haber comenzado a diseñar otra operación que cuente con la bendición del supervisor europeo.
El ofrecimiento de Merril es una fusión entre entidades. En este caso, la táctica vendría no de plantear una OPA sino de una fusión mediante un canje de acciones.
La entidad fusionada cotizaría en bolsa suplantando a la actual Liberbank.
De esa forma, el BCE estableció que únicamente podría darse una fusión una vez solucionados los problemas en su balance.
Vale recordar, Abanca es una entidad financiera española con sede en Galicia. La entidad surgió el 14 de septiembre de 2011 bajo la denominación social NCG Banco, S.A., como resultado del proceso de segregación del negocio bancario de Novacaixagalicia, que a su vez fue el resultado de la fusión de Caixa Galicia y Caixanova.
El 1 de diciembre de 2014, NCG Banco, S.A. cambió su denominación social por Abanca Corporación Bancaria, S.A. La entidad ya operaba bajo esta marca comercial desde el 27 de junio de 2014.
Tuvo su origen en la caja de ahorros Novacaixagalicia, nacida un año antes de la fundación del banco, el 1 de diciembre de 2010, fruto de la fusión de las cajas de ahorro Caixa Galicia y Caixanova. Las exigencias planteadas en el Real Decreto Ley llevaron a la creación de un banco a través del cual se operaría el negocio hasta ese momento de Novacaixagalicia, creando una filial participada en el momento de su creación totalmente por la caja.
De esta manera, NovaCaixaGalicia quedó sin negocio bancario y su existencia se limitaba al mantenimiento económico de la Obra social mediante los ingresos obtenidos por su participación en NCG Banco (ahora Abanca Corporación Bancaria).
El 12 de marzo de 2012, comenzó a operar fuera de Galicia, Asturias y León bajo la denominación comercial EVO Banco.13 En sus primeras cuatro semanas de lanzamiento, EVO captó 8.290 clientes y 70 millones de euros.
Sabías que puedes leer este artículo en Telegram
Pedro Luis Martín Olivares
Economía y Finanzas
Sé el primero en comentar en «La estrategia de Abanca»